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企業の意思決定に、

構造・数値・実行力を。

トラゲットパートナーズは、M&A・経営管理・財務会計の専門性を軸に、
企業の重要な意思決定を実務レベルで支える伴走型の専門家チームです。

個別案件ごとに状況は異なっても、
私たちが提供する支援の軸は一貫しています。

  • 複雑な論点を整理し

  • 判断に必要な数値と選択肢を提示し

  • 意思決定から実行までを支える

​SERVICES

​業務内容

島 克仁

M&A支援

初期検討からクロージング、PMIまでを一貫支援

M&Aは、単なる取引ではなく、企業の将来を左右する経営判断です。
私たちは、豊富な実務経験と専門的知見を活かし、検討初期から実行フェーズまで一貫して支援します。

主な支援内容

  • M&Aに関する初期的検討・スキーム整理

  • 財務デューディリジェンス(買手/売手)

  • カーブアウト財務諸表の作成支援

  • 企業価値評価(Valuation)

  • 取得原価配分(PPA)

  • 契約条件検討・SPA締結支援

  • PMI(買収後統合)に向けた論点整理・実行支援

成長支援

意思決定の質を高める「経営の見える化」

企業が成長フェーズに入るほど、
感覚や経験だけでは意思決定が難しくなります。

私たちは、経営判断に耐えうる管理体制の構築を支援します。

主な支援内容

  • 事業計画・財務モデルの策定支援

  • 管理会計・予算管理体制の構築

  • KPI設計・数値管理の仕組みづくり

  • 経営会議向け資料・意思決定資料の整備

財務支援

企業の継続と安定を、実務レベルで支える

財務は、企業活動の基盤です。
私たちは、現場に即した実務支援を通じて、
企業の安定的な経営を支えます。

主な支援内容

  • 連結決算体制構築

  • 資金繰り管理・資金計画策定

  • 金融機関との融資交渉支援

  • 財務改善計画の策定・実行支援

  • 組織再編・財務スキーム整理

  • 会計顧問

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